ورود
/
ثبت‌نام
خانه
کتابهای من
دستهبندی
ادبیات ایران
ادبیات جهان
داستان ایران
داستان جهان
روانشناسی
علمی
سیاسی
تاریخ ایران
تاریخ جهان
اقتصاد
فلسفه
دین و مذهب
هنر
تئاتر و سینما
کودک و نوجوان
آموزشی
جستجو
نقدها
مدیر ایده آل: چرا نیستید و چه باید کرد؟
ایساک آدیزس
3
/10
3
افزودن به لیست علاقه‌مندی‌ها
افزودن به برنامه‌ی مطالعه/کتابخانه شخصی
شرکت چاپ و نشر بازرگانی
9789644685842
موضوع کتاب
مدیران
Executives
مدیریت
Management
مترجم
مصطفی ثقفی
ایساک آدیزس
درباره کتاب
درباره نویسنده
نقدها
مدیر ایده آل: چرا نیستید و چه باید کرد؟
ایساک آدیزس
نظرات
برای ثبت نظر ابتدا وارد سیستم شوید
شاید دوست داشته باشید
از همین ناشر
مدیریت م‍ال‍ی
س‍ی‍ر ت‍ح‍ول در تجزیه و ت‍ح‍ل‍ی‍ل‌ه‍ای ت‍ئ‍وری ک‍لان اق‍ت‍ص‍ادی
منابع انسانی در هزاره سوم
اسناد گمرکی و اسناد حمل، خرید، بیمه و پستی
بازاریابی رابطه‌مند ( با رویکرد بازارهای تجاری)
رموز کسب سود در بازار سرمایه: کامل‌ترین و جامع‌ترین مرجع آموزشی در حوزه بازار بورس سهام
قانون امور گمرکی مصوب ۲۲/۸/۱۳۹۰ مجلس شورای اسلامی و آیین‌نامه اجرایی آن مصوب ۶/۱۲/۱۳۹۱ هیات وزیران به انضمام یادداشت‌های توضیحی
ذهن مصرف‌کننده
انقلاب صنعتی چهارم
استراتژی اقیانوس پر از ماهی : نوآوری را برای جهانی خالی از منابع، تقویت کنید
تبلیغات پویا(قوانین جدید برای عصر دیجیتال)
تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم اطلاعات مدیریت
استراتژی دفاعی برند
نمونه‌هایی از تقلب و رفتارهای غیراخلاقی در شرکت‌های بزرگ جهان: مطالعات موردی در اخلاق، تقلب و راهبری شرکتی
شیوه‌های گفت و گوی موثر
حقوق تجارت (کاربردی): برای دانشجویان رشته‌های اقتصاد، بازرگانی، حسابداری، بیمه...
از همین نویسنده
چگونه شرایط بحرانی را مدیریت کنید؟
مدیریت چرخه عمر سازمان ...
مدیریت چرخه عمر سازمان برای سازمان‌های مردم نهاد
چگونگی مدیریت مراحل ...
چگونگی مدیریت مراحل بحران (و چگونه در ابتدا از بحران اجتناب کنیم)
مدیر ایده‌آل: چرا نیستید ...
مدیر ایده‌آل: چرا نیستید و چه باید کرد؟
سبک‌های مدیریت و سوء ...
سبک‌های مدیریت و سوء مدیریت: چگونه سبک‌ها را شناسایی کرده و با آنها چه کار کنیم؟
قدرت تضادها: زنان و ...
قدرت تضادها: زنان و مردان چگونه با استفاده از اختلاف‌های‌شان زندگی مشترک شاد و بادوامی داشته باشند؟
مدیریت چرخه عمر سازمان ...
مدیریت چرخه عمر سازمان برای سازمان‌های مردم نهاد
فروشندگان اين كتاب
*
*
*
*
*
*