ورود
/
ثبت‌نام
خانه
کتابهای من
دستهبندی
ادبیات ایران
ادبیات جهان
داستان ایران
داستان جهان
روانشناسی
علمی
سیاسی
تاریخ ایران
تاریخ جهان
اقتصاد
فلسفه
دین و مذهب
هنر
تئاتر و سینما
کودک و نوجوان
آموزشی
جستجو
نقدها
زنان به پیش: طرحی برای ارتقای منزلت اجتماعی زنان و افزایش مفاهمه بین زن و مرد
شریل سندبرگ
5
/10
5
افزودن به لیست علاقه‌مندی‌ها
افزودن به برنامه‌ی مطالعه/کتابخانه شخصی
انتشارات دنیای اقتصاد
978600710647
موضوع کتاب
مدیران زن
رهبری زنان
مترجم
حمیدرضا آریان‌پور
شریل سندبرگ
درباره کتاب
درباره نویسنده
نقدها
زنان به پیش: طرحی برای ارتقای منزلت اجتماعی زنان و افزایش مفاهمه بین زن و مرد
شریل سندبرگ
نظرات
برای ثبت نظر ابتدا وارد سیستم شوید
شاید دوست داشته باشید
از همین ناشر
کژ رفتاری: داستان شکل‌گیری اقتصاد رفتاری
مدیریت در ورزش: اصول مدیریت باشگاهها و همایشهای ورزشی
قانون، قانونگذاری و آزادی: گزارشی جدید از اصول آزادیخواهانه عدالت و اقتصاد سیاسی
تجارت جهانی و نظام پرداخت‌ها
قدرت و بازار: دولت و اقتصاد
منافع سهامدار
حقایق و مغالطه‌ها در اقتصاد
هوش هیجانی و استخدام : سنجش هوش هیجانی و رفتار فردی کارکنان در مصاحبه شغلی
دموکراسی: مقدمه‌ای بر انتخاب عمومی
فلسفه ساده
راهبرد کسب و کار : واکاوی الگوهای تدوین و پیاده‌سازی راهبرد
مقدمه‌ای بر پژوهش سیاسی
تیمی گند می‌زند
ساختار سازمانی: طراحی گام‌به‌گام
راورندوم
خاطرات باب دیلن
از همین نویسنده
راه حل جایگزین (رویارویی با مشکل / بازیابی خویشتن و یافتن شادی)
تغییر مسیر
موفقیت حرفه‌ای زنان: آسیب‌ها و راهکارها
گزینه‌ی دوم : رویارویی ...
گزینه‌ی دوم : رویارویی با مشقت، ایجاد تاب‌آوری و یافتن شادی
گزینه دوم
گزینه دوم
گزینه ب: مواجه با سختی ...
گزینه ب: مواجه با سختی ...٬ بازیابی خویشتن ...٬ و یافتن شادی
قدم در راه بگذارید: ...
قدم در راه بگذارید: زنان، کار و اراده کسب برترین جایگاه
بدرود دون پایگی: شناخت ...
بدرود دون پایگی: شناخت موانع پیشرفت در کار و حرفه و راهکارهای عبور از آنها
LEAN IN: women ...
LEAN IN: women work and will to lead
پیش بروید
پیش بروید
دست به کار شوید
دست به کار شوید
زنان به پیش: طرحی برای ...
زنان به پیش: طرحی برای ارتقای منزلت اجتماعی زنان و افزایش مفاهمه بین زن و مرد
جاده‌ی فرعی: مسیر انحرافی ...
جاده‌ی فرعی: مسیر انحرافی دور زدن مشکلات
فروشندگان اين كتاب
*
*
*
*
*
*