ورود
/
ثبتنام
خانه
کتابهای من
دستهبندی
ادبیات ایران
ادبیات جهان
داستان ایران
داستان جهان
روانشناسی
علمی
سیاسی
تاریخ ایران
تاریخ جهان
اقتصاد
فلسفه
دین و مذهب
هنر
تئاتر و سینما
کودک و نوجوان
آموزشی
جستجو
نقدها
انگاره های مدیریت دانش همراه با مطالعات موردی در زمینۀ مدل سازی سیستم ها
کریشنا نات پاندی
4
/10
4
افزودن به لیست علاقهمندیها
افزودن به برنامهی مطالعه/کتابخانه شخصی
شرکت پیشرو فناوری قائد
9786007749432
موضوع کتاب
مدیریت دانش
Knowledge management
مترجم
رسول پاشا آبگرمی
کریشنا نات پاندی
درباره کتاب
درباره نویسنده
نقدها
انگاره های مدیریت دانش همراه با مطالعات موردی در زمینۀ مدل سازی سیستم ها
کریشنا نات پاندی
نظرات
برای ثبت نظر ابتدا وارد سیستم شوید
شاید دوست داشته باشید
از همین ناشر
علوم شناختی؛ مقدمهای بر مطالعهی ذهن
کسب و کار و ارتباطات ...
کسب و کار و ارتباطات حرفهای: اصول و مهارتهای رهبری
اتحاد رقبا
اتحاد رقبا
استاندارد کاربردی ...
استاندارد کاربردی ISO/TS9002:2016 راهنمای استقرار استاندارد سیستم مدیریت کیفیت بر اساس ISO9001:2015
علوم اعصاب محاسباتی ...
علوم اعصاب محاسباتی و مدلسازی شناختی: مقدمهای بر روشها و رویهها برای دانشجویان
علایم ضعیف تغییر مفاهیم ...
علایم ضعیف تغییر مفاهیم و روشها
علوم اعصاب محاسباتی ...
علوم اعصاب محاسباتی و مدلسازی شناختی: مقدمهای بر روشها و رویهها برای دانشجویان
انگارههای مدیریت دانش ...
انگارههای مدیریت دانش همراه با مطالعات موردی در زمینۀ مدلسازی سیستمها
نوآوری در مدیریت دانش ...
نوآوری در مدیریت دانش : تاثیر رسانههای اجتماعی، وب معنایی، و رایانش ابری
طراحی راهبردهای کسب ...
طراحی راهبردهای کسب و کار مبتنی بر مدیریت دانش: رویکرد بالا به پایین
برنامهریزی راهبردی ...
برنامهریزی راهبردی بر پایهی سناریو
مدیریت دانش: رویکردی ...
مدیریت دانش: رویکردی هوشمندانه به دانش
مدیریت اثربخش پروژه ...
مدیریت اثربخش پروژه از طریق یکپارچگی دانش و نوآوری (مبانی نظری)
آموزش فراگیر نرمافزار ...
آموزش فراگیر نرمافزار Adobe Acrobat Pro 9.0
فرزند من معتاد نیست؟
فرزند من معتاد نیست؟
زمانبندی و سیر و حرکت ...
زمانبندی و سیر و حرکت در راهآهن: آنالیز - مدل سازی - شبیه سازی
از همین نویسنده
انگارههای مدیریت دانش ...
انگارههای مدیریت دانش همراه با مطالعات موردی در زمینۀ مدلسازی سیستمها
فروشندگان اين كتاب
*
*
*
*
*
*