ورود
/
ثبت‌نام
خانه
کتابهای من
دستهبندی
ادبیات ایران
ادبیات ج‍ه‍ان
داستان ایران
داستان ج‍ه‍ان
روانشناسی
علمی
سیاسی
تاریخ ایران
تاریخ ج‍ه‍ان
اقتصاد
فلسفه
دین و مذهب
هنر
تئاتر و سینما
کودک و نوجوان
آموزشی
جستجو
نقدها
همسویی استراتژیک؛ ایجاد هم افزایی با کارت امتیازی متوازن
راب‍رت اس. ک‍اپ‍لان
7
/10
7
افزودن به لیست علاقه‌مندی‌ها
افزودن به برنامه‌ی مطالعه/کتابخانه شخصی
آریانا قلم
9786006227566
موضوع کتاب
برنامه‌ریزی راهبردی
مدیریت صنعتی
سازمان صنعتی
اتحادهای راهبردی (بازرگانی)
کارآمدی سازمانی
مترجم
بابک زنده‌دل
راب‍رت اس. ک‍اپ‍لان
درباره کتاب
درباره نویسنده
نقدها
همسویی استراتژیک؛ ایجاد هم افزایی با کارت امتیازی متوازن
راب‍رت اس. ک‍اپ‍لان
نظرات
برای ثبت نظر ابتدا وارد سیستم شوید
شاید دوست داشته باشید
از همین ناشر
خلق مدل کسب و کار
رهبران آخر غذا می‌خورند
دید اقتصادی
مدل کسب و کار شما
هفت پرسش استراتژیک: رویکردی ساده برای اجرای بهتر استراتژیک
آمادگی آزمون اصول بازار سرمایه (از سری آزمون‌های سازمان بورس و اوراق بهادار)
برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمانهای دولتی، عمومی و غیرانتفاعی
استاندارد مدیریت طرح
هوش هیجانی برای مدیران پروژه : مهارت‌های ارتباطی برای موفقیت مدیران پروژه
اوج‌گیری: قواعد سه‌گانه‌ی تفکر استراتژیک پیشرفته
نظام‌های کنترل و سنجش عملکرد برای اجرای استراتژی
جاری‌سازی استراتژی: راهنمای گام به گام پیاده‌سازی استراتژی در عمل
مدل بلوغ مدیریت پروژه‌ی سازمانی
راهنمای عملی مدیریت تغییر در سازمان‌ها
راهنمای عملیاتی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK : ابزارها، الگوها ، فرم‌ها و فهرست‌های کنترلی
استراتژی اقیانوس آبی: چگونه فضای بازاری بدون مدعی خلق کنیم که در آن رقابت معنا ندارد
از همین نویسنده
رهاورد تلاش: پیوند استراتژی با عملیات برای ایجاد مزیت رقابتی
پاداش تحقق استراتژی : همسوسازی استراتژی با عملیات برای دستیابی به مزیت رقابتی
دستاورد اجرا : متصل ساختن استراتژی به عملیات برای دستیابی به مزیت رقابتی به همراه بررسی سیر تکاملی کارت امتیازی متوازن...
دستاوردهای اجرای کارت امتیازی متوازن : پیوند استراتژی با عملیات برای کسب مزیت رقابتی (نظام جامع مدیریت استراتژیک و عملکرد)
نقشه استراتژی: تبدیل دارایی‌های نامشهود به پیامدهای مشهود
نقشه استراتژی: تبدیل دارایی‌های نامشهود به پیامدهای مشهود
دفتر مدیریت استراتژی ...
دفتر مدیریت استراتژی : چرا سازمان‌ها به دفتر مدیریت استراتژی (OSM) نیاز دارند؟
همسویی استراتژیک؛ ایجاد ...
همسویی استراتژیک؛ ایجاد هم‌افزایی با کارت امتیازی متوازن
تبدیل استراتژی از حرف ...
تبدیل استراتژی از حرف به عمل : کارت امتیاز متوازن
خودآموز ارزیابی متوازن: ...
خودآموز ارزیابی متوازن: محتوای دوره‌ی آموزش الکترونیکی سازمان بهره‌وری آسیا
هزینه‌یابی مبتنی بر ...
هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت زمان مبنا روشی ساده و قدرتمند برای دستیابی به سود بیشتر
کارت امتیازی متوازن
کارت امتیازی متوازن
پاداش تحقق استراتژی ...
پاداش تحقق استراتژی : همسوسازی استراتژی با عملیات برای دستیابی به مزیت رقابتی
سازمان ...
سازمان استراتژیمحور: چگونه ش‍رک‍ت‍ه‍ا و سازمانهای م‍ع‍روف ج‍ه‍ان ت‍وان‍س‍ت‍ه‌ان‍د به ک‍م‍ک روش ارزیابی متوازن (Balanced scorecard) اس‍ت‍رات‍ژی‍ه‍ای خ‍ود را پ‍ی‍اده ک
هزینه‌یابی بر مبنای ...
هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت زمان‌گرا (TDABC) (راهی ساده‌تر و قوی‌تر به سمت سودآوری بیشتر)
سازمان ...
سازمان استراتژیمحور: چگونه ش‍رک‍ت‍ه‍ا و سازمانهای م‍ع‍روف ج‍ه‍ان ت‍وان‍س‍ت‍ه‌ان‍د به ک‍م‍ک روش ارزیابی متوازن (Balanced scorecard) اس‍ت‍رات‍ژی‍ه‍ای خ‍ود را پ‍ی‍اده
فروشندگان اين كتاب
*
*
*
*
*
*